La obsesión por el retorno a la oficina sigue funcionando a contracorriente
El trabajo en remoto romper con lo que se creía exitoso hasta ahora
La ciencia ha dicho que el teletrabajo es más saludable, los expertos en productividad afirman que no hay diferencia entre trabajar en remoto y hacerlo desde una oficina, y los trabajadores están dispuestos incluso a cobrar menos con tal de aprovechar la conciliación familiar que les permite el teletrabajo y evitar los trayectos que se comen gran parte de su tiempo. Pese a ello, los CEO de las empresas siguen apostando por el retorno a la oficina, y este experto ha explicado el porqué.
La lucha de los CEO contra el teletrabajo
En primer lugar habla de lo que considera una cámara de eco. Cuando un CEO famoso comparte en redes su intención de obligar a los trabajadores a volver a la oficina, esa idea resuena más entre círculos afines. Finalmente termina llegando a otros que piensan como él que, al ver validada su teoría, abrazan el fin del teletrabajo con más fuerza. Incluso aunque entre todos los otros datos y opiniones se vea el trabajo en remoto como la solución más adecuada para todos.
La segunda pata que sustenta la idea del retorno a la oficina está en el sesgo de confirmación. Esos mismos líderes se están enfrentando a algo completamente nuevo. Una nueva forma de trabajar que echa por tierra las convicciones que ellos mismos creían inamovibles. Dicho de otro modo, creen que si ellos alcanzaron el éxito acudiendo a la oficina, esa es la única vía para que la empresa, o el grupo de trabajadores que ahora controla, también lo hagan.
Encerrados en esa cámara de eco, en la que líderes similares comparten la opinión que ellos mismos quieren escuchar, salir de ese círculo vicioso supone también un gran problema al que no se quieren enfrentar porque, en esencia, eso también significaría agachar las orejas y confirmar que no tienen razón.
Imagen | Nurfaaa en Midjourney
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